首先，不能告诉人家你不行。而要告诉别人，这方面跟我要求有点差异。

再者，可以说，希望在某些方面有造诣的因为我希望在这方面有所突破。

第三，不能说我主管认为你那方面做的不够好，而要问，那方面有做过，怎么没回答出你水平来呀，不是紧张了

第四，留点时间给面试者澄清，给他解析的机会。并承诺，会把这些转告给用人部门主管，感谢面试者过来面试，并提请有合适的麻烦推荐一下。最后，别忘了询问一下面试者知道如何回去吗。

很多HR都会让面试者回去等通知。哪怕是已经知道了这个人不被录用了还是不愿意撕破别人的面子。给人家留点期待总是好的很多人都这么认为。觉得这种做法对于过于自负的人或许有点效果，因为这样可以防止了矛盾的发生。对于大部分人，认为把结果告诉人家，对公司来说，会有一定的正面效果，也节省了大家的时间。最关键一点是这样可以为公司积累人脉资源。这些过来面试的人，或许今天落选了但不久的将来，也可以会再回来公司面试。如果他觉得这个公司是好的也知道了招聘的要求，朋友中如果有人，也会帮忙推荐。作为招聘专员，要把前来面试的人的优缺点、面试表示如何、什么原因落选、联系方式等记录在案，并做成人才库，和这些人保持联系，可以建立起很好的人脉资源。一些比较难招的岗位上，招聘也不再难了

但这种告诉是有一定技巧的弄不好会产生很大的负面效果。

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