怎么混到总部去的还好我区域有一帮执行力强、协作能力强、培训工作经验丰富的团队来共同完成这样三场培训，不明白的就这样一帮没有计划、没有战略的人。不然，如果一个经验稍差的一点的人来组织这样一场原就没有计划的培训，都不知道被搞砸成什么样。

明明准备在广州开展的培训临时却在深圳开展，上上周星期五上午告诉我上周星期二要在深圳开展培训。这也罢了明明仅仅一场培训，最后又变成三场，前后150人，来自全国各个区域的培训，就这样毫无计划的开展了真替我老板不值，业务人员辛辛苦苦跑单赚来的钱就这样被总部培训部的人浪费了幸好有我不然，就真的打水漂了

仅仅告诉我大概是哪些人，名单、人数都没有给，没有方法，为了能定到酒店，必需凭着感觉想象有多少人来，好不容易将酒店定下来。第一场还没有开始的时候，也就是上周星期一，告诉我星期五还要在深圳开展一场培训，幸好这个酒店够大，第二批人也能安定下来；第二场培训还没有开始的时候又告诉我要在这边开展第三场培训，又还好，这个酒店也能容纳下来。酒店定下来，就是培训所有的准备工作，因来参加培训的人不仅仅是负责区域的还有很多其他区域的人，所有的工作必需落实下来，于是与各部门沟通，需要准备的事项一样一样的理清。物料、各项数据的准备、采集、培训涉及的活动筹划、奖项准备时间进度，负责人等等，一切安排下来后，进入正式的培训工作。

没有与我协助方充分沟通，总部培训部的人估计也因为没有计划。对流程了解不够，因此感觉很累，还一直给我说感觉乱乱的其实很想告诉他如果你一直都这样没有计划，不事先与我沟通准备事项，临时让我自己凭想象准备，就不会有感觉到轻松的时候。

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