企业中“人”最活跃的生产要素，总之。气顺了开心了干活就是累点、工资低点，也会愿意，反之，思想没有沟通，感情没有交流的地方，就是工资高点也未必能使员工干活卖力！也许他正想着离开呢！

那是条件异常艰苦，想想延安时期当时的情况吧。但是人的革命激情却空前的高涨，所以也创造了空前的奇迹！

才干调动员工的工作积极性！所以说人是能动的只要将员工的思想摸透了对症下药。

要将员工视为企业发展的珍贵财富，首先。不要从思想上就认为他就是一个穷打工仔，老板，居高临下的视角会阻碍你平等的思考问题！

基层的领导要将员工视为自己的兄弟姐妹和朋友，大多数的员工都是远离家乡出外谋生。分工包干，业余时间经常与他聊天，真正了解关心他真心实意帮他解决实际困难，使他感到这里工作就像在家里一样的舒心和温暧。年轻人业余生活绝对不可轻视，尽量能给他发明一个适合他消费水平的业余消遣去处！

一定要以事实为根据，基层领导处置问题一定要对事不对人。公正、公平。设身处地注意方式、方法。

盈利不忘员工的努力，老板要依据企业的实际情况。工资与效益挂钩，很多私人企业，盈利少时员工是这样的工资，盈利多时还是这样的工资，那员工心中能不生气吗？


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